2012年半年度工作会议于2012年7月18日在湖州天煌大酒店六楼会议室召开，参加会议的有董事长，集团副总经理，集团各部门，子公司正副总经理、财务主管、主办会计等三十多人，本次会议由郭建能主持。
会议一角
会议中集团总工程师郭建能、财务总监沈月红、副总经理沈斌、党支部副书记杜启平、副总经理徐林方分别就分管的工作向大会进行了汇报，企管部就上半年参与考核的几家子公司的经营情况进行了通报。
会议最后吴信江董事长发表了重要讲话：确定下半年的发展思路和方针是“强管理、求效益、谋发展”。董事长首先从国际国内形势分析出发，对下半年的经济预期应该一要慎重，二仍要充满信心；其次，从营业收入、利税等方面通报了集团的总体经营情况，对集团各子公司、集团各职能部门上半年的工作进行了点评；指出上半年的工作中存在“高层管理者缺乏企业精神”、“在经营中缺乏法律意识”、“管理不规范”等几点不足，同时对下半年的工作提出：必须统一思想，认真贯彻董事会年初制定的计划，下属企业全力以赴完成考核指标要求。
针对上半年存在的不足，以及下半年的发展思路，要求全体人员做到以下三点：
1）加强内部管理，提高执行力。
2）引进人才，营造企业文化。
3）积极拓展业务，确保考核目标完成。
